Conseil en affaires publiques, communication d’influence et projets à impacts.
« Des projets utiles, visibles et acceptés. »
Communiquer pour faire comprendre et faire adhérer
- Concevoir des stratégies de communication et d’influence utiles et incarnées
- Produire des contenus à fort impact (articles, newsletters, posts réseaux sociaux, discours, rapports, tribunes, plaidoyers)
- Construire un récit clair, audible et mobilisateur
- Engager vos publics et renforcer l’acceptabilité de vos projets
Vos idées ont de la valeur ! Reste à les rendre accessibles à tous.
Faire avancer vos projets, coordonner un collectif de travail
- Structurer et piloter des projets à fort enjeu (urbains, économiques, sociaux)
- Aligner acteurs publics, privés et citoyens autour d’une trajectoire claire
- Débloquer des situations complexes (médiation, arbitrages, scénarios)
- Transformer des intentions en résultats concrets
Zoom sur les communiqués de presse (communication institutionnelle)
« Quoi de (vraiment) neuf ? » Le communiqué de presse, un outil à ne pas délaisser. Il est redoutablement efficace s’il répond à la seule vraie question qui intéressera les journalistes : qu’avez-vous à dire de nouveau ?
Zoom sur les portraits d'acteurs ou d'organisation, les "pitchs" de projets
Des contenus valorisants et qui vous ressemblent, loin du jargon. A partir d’un travail fin d’écoute, que l’IA ne remplace pas encore, ces contenus vous permettent de partager efficacement vos convictions et de développer votre audience.
Zoom sur les posts réseaux sociaux (community management) et les articles web
Face à « l’infobésité », optez pour des communications synthétiques, ciblées, qui appellent à l’action. La question clé ici est « Que voulez-vous que le lecteur fasse, juste après vous avoir lu ? » Optez pour des textes ciblés et à impact.
Zoom sur les rapports d'activité - brochures de présentation
Pas toujours facile de partager ce type de contenu, de les rendre efficaces. Communiquez sans jargon, sans acronymes, au plus proche de votre cible.
Que voulez-vous que vos lecteurs retiennent ?
Pour faire avancer les projets, une méthode :
écouter et faire dialoguer les parties prenantes.
Compréhension des enjeux de l'entreprise, de l'entrepreneur à la grande organisation, des institutions publiques, collectivités, associations
Capacité à interviewer finement pour faciliter l’expression des idées de tous les acteurs, simplifier et synthétiser, proposer une stratégie
Approche globale de l'influence : contenus, événementiel, relations presse, relations publiques
Savoir-faire opérationnels : pilotage de projets, production de contenus, rédactionnel, prise de parole, animation de collectifs de travail
Tarifs sur mesure, facturation au forfait jour.
Premiers exemples de collaborations (2018)
Confidentialité oblige, peu de travaux pour mes clients sont publiés sur ce site. Rendez-vous sur le blog pour les derniers articles (page Actualités).
Un site internet flambant neuf et "SEO compatible" pour une PME
Après une matinée d’échanges avec la Direction, une visite du site, production de l’ensemble des textes du nouveau site web (en collaboration avec une agence de com’).
Un article de fond dans la revue Politis
« Le temps de l’école rythme la société. Il structure tous les autres temps de l’enfant, comme la vie professionnelle des parents. Les rythmes scolaires doivent se construire avec les familles, pas contre elles. »
Rendre simples et accessibles des sujets parfois ardus
Pour la CARSAT – Caisse de retraite – Nord Pas-de-Calais un dossier complet dans la Voix du Nord.
Des collaborations ponctuelles avec des magazines
Un exemple d’article publi-rédactionnel rédigé pour le magazine Ecceslo (en pages 116 / 117)
Paroles de clients heureux
« Je recommande vivement Ingrid. J’ai beaucoup apprécié son implication, sa rigueur et son esprit de synthèse. Associés à sa créativité, ses interventions sont d’un très bon niveau. Bref, confiance absolue. «
« Merci, le rédactionnel est parfait ». « C’est exactement ce que je voulais dire, mais en mieux. »
« Merci pour l’exercice de synthèse, on ne garde que l’essentiel. »